Zakłady Tłuszczowe Kruszwica rozpoczęły działalność we wrześniu 1956 roku jako Kujawskie Zakłady Przemysłu Tłuszczowego. Ich podstawę stanowiła olejarnia o zdolnościach przerobowych 45 tys. ton nasion oleistych w skali roku. Od samego początku spółka sporo inwestowała. Szybko zwiększała udziały w rynku, notując jednocześnie dobre wyniki finansowe. W latach 1975 -1976 wybudowała nową olejarnię. Dzięki niej można było rocznie przerobić 220 tys. ton nasion. W tym czasie Kujawskie Zakłady Przemysłu Tłuszczowego skupiały już ponad połowę krajowego potencjału branży olejarskiej. Nie spoczęły jednak na laurach, dalej inwestując w umocnienie swojej pozycji na rynku. W 1988 roku wybudowano oczyszczalnię, a rok później rozpoczęto budowę nowej rafinerii o zdolności przerobowej 75,8 tys. ton. Natomiast 1990 rok zaowocował powstaniem nowej linii produkcyjnej do wytwarzania margaryn. Trzy lata później spółka kupiła suszarnię nasion.
Dobra baza i podstawa
Mocna pozycja rynkowa przedsiębiorstwa, przy jednocześnie wypracowywanych dobrych wynikach finansowych, była dobrą bazą dla udanej prywatyzacji. W grudniu 1995 roku Minister Przekształceń Własnościowych podpisał akt przekształcenia państwowych Kujawskich Zakładów Przemysłu Tłuszczowego w spółkę akcyjną o nazwie Zakłady Tłuszczowe Kruszwica.
W następnym roku wybrano doradcę, którego zadaniem było przygotowanie strategii prywatyzacyjnej dla przedsiębiorstwa. Ruszyły też prace nad prospektem emisyjnym.
Na warszawskiej giełdzie akcje ZT Kruszwica zadebiutowały 6 stycznia 1997 roku. Na otwarciu sesji walory wyceniono na 23 zł, czyli o 8 proc. mniej, niż wynosiła ich cena emisyjna. Ryszard Staszak, ówczesny prezes spółki, zapowiedział, że wkrótce wybrany zostanie inwestor strategiczny. Rzeczywiście, już w tym samym roku doszło do podpisania umowy ze spółką Cereol Holding, należącą do Eridania Beghin-Say, jednego z największych koncernów rolno-przemysłowych. Kupił on prawie 46 proc. udziałów ZT Kruszwica. Zapłacił za nie ponad 33,9 mln dolarów. W umowie zawarto szereg zapisów, które miały chronić interesy giełdowej spółki. Cerol Holding zagwarantował m.in., że w trakcie dwunastu miesięcy nie będzie redukował zatrudnienia w ZT Kruszwica (pracowało tam wówczas ponad 1,2 tys. osób). Zobowiązał się też do udostępnienia licencji i know-how, koniecznych do zrealizowania planów inwestycyjnych. Ponadto obiecał, że dołoży wszelkich starań, żeby ZT Kruszwica kupowały surowiec ze źródeł krajowych.
Większościowy akcjonariusz
Kolejnym przełomowym rokiem w historii giełdowej spółki był 2002. W październiku Bunge Investments France, kontrolowana przed Bunge Limited, kupiła od grupy Edison 55 proc. udziałów w Cerol i złożyła ofertę wykupu pozostałych akcji. W następstwie stała się właścicielem ZT Kruszwica. Jest nim do dziś. Kim jest większościowy akcjonariusz giełdowej spółki? Bunge Limited powstała prawie dwieście lat temu jako przedsiębiorstwo zajmujące się handlem zbożami. W krótkim czasie zyskała pozycję światowego potentata w handlu produktami towarowym i żywnością. Od sierpnia 2001 roku jej akcje są notowane na giełdzie w Nowym Jorku.
Aktualnie Bunge ma nieco ponad 64 proc. kapitału ZT Kruszwica. Drugim dużym akcjonariuszem jest Windstorm Limited – ma około 26 proc. udziałów. Kapitalizacja ZT Kruszwica przekracza 1,3 mld zł. W latach 2007- 2008 kurs spółki spadał. Zmiana tej negatywnej tendencji miała miejsce na początku tego roku. Od tego czasu akcje zyskują na wartości.
Po prywatyzacji giełdowa firma konsekwentnie realizowała strategię, dzięki której umocniła się na pozycji niekwestionowanego lidera branży. Najważniejsze działania ukierunkowane były na konsolidację rynku. Ruszyła ona w 2006 roku. ZT Kruszwica przejęły udziały w następujących podmiotach: Ewico Brzeg, ZPT Olvit oraz Olvit-Pro Warszawa. Połączone spółki działają jako jeden podmiot od 13 grudnia 2006 roku (tego dnia sąd zarejestrował fuzję przedsiębiorstw). Z kolei w lutym bieżącego roku ZT Kruszwica przejęły pakiet udziałów mniejszościowych w spółce zależnej ZPT Warszawa.
Prawdopodobnie w najbliższym czasie giełdowa firma odpocznie od konsolidacji. Będzie się koncentrować na zakończeniu fuzji, dlatego też nie planuje w przyszłym roku znacznych wydatków na inwestycje.
Mocne marki
Obecnie w ramach przedsiębiorstwa funkcjonują cztery zakłady: w Kobylnikach, Gdańsku, Warszawie oraz w Brzegu. Najbardziej znanymi markami giełdowej spółki są oleje Kujawski i Bartek oraz margaryny Palma i Smakowita. Warto jednak podkreślić, że ZT Kruszwica działają nie tylko w tym segmencie. Spółka handluje też roślinami oleistymi (śruta), a także surowymi i rafinowanymi olejami roślinnymi do zastosowań przemysłowych, w tym do produkcji biopaliw, a także biokomponentów. Analitycy Domu Maklerskiego AmerBrokers uważają, że w związku z ustawowym zwiększeniem ich domieszki do paliw (10 proc. od przyszłego roku) znaczenie i opłacalność tej produkcji powinna przynosić spółce coraz wyższe zyski. Prognozują, że jej obroty będą rosły roczne o około 3 proc.
Finansowa stabilizacja
Giełdowa spółka jest dobrze oceniana przez analityków. Podkreślają, że jej atutami są inwestor branżowy oraz stabilna sytuacja finansowa. W ubiegłym roku grupa wypracowała 2,1 mld zł przychodów ze sprzedaży oraz prawie 129 mln zł zysku netto. Zdaniem analityków tegoroczne wyniki powinny być porównywalne do ubiegłorocznych. Biorąc pod uwagę kryzys, jest to spory sukces. Narastająco, po trzech kwartałach, ZT Kruszwica mają ponad 1,5 mld zł przychodów oraz 110 mln zł czystego zarobku. Prognoza Domu Maklerskiego AmerBrokers zakłada, że w przyszłym roku sprzedaż spółki przekroczy 2,2 mld zł. Z kolei zysk netto ma wynieść 121,4 mln zł.
ZT Kruszwica dzielą się z akcjonariuszami zyskiem. Co roku wypłacają dywidendę. W tym roku spółka przeznaczyła na ten cel ponad 68,9 mln zł z zysku netto za 2008 rok (3 złote na akcję). Jak będzie w kolejnym roku? Prezes spółki Tommy Jensen zasygnalizował już, że wysokość dywidendy w 2010 roku powinna sięgnąć około połowy zysku wypracowanego w tym roku.
Cechą krajowego sektora olejarskiego od lat była silna koncentracja, która jeszcze się zwiększyła na skutek opisanej powyżej konsolidacji. Kilka przedsiębiorstw dysponuje łącznie ponad 80 proc. mocy przerobowej polskiego przemysłu olejarskiego. Pozostałe udziały przypadają na mniejsze podmioty (przede wszystkim małe tłocznie i rozlewnie olejów).
Można śmiało powiedzieć, że udana prywatyzacja ZT Kruszwicy przyczyniła się do tego, że spółka jest obecnie niekwestionowanym liderem branży w kraju i jednym z największych graczy w Europie Środkowo-Wschodniej. Wyznacza kierunki rozwoju polskiego przemysłu tłuszczowego, kształtuje też rynek i bazę surowcową.
Szczęśliwszą od polskich inwestorów rękę do polskiego piwa miały wielkie międzynarodowe koncerny piwowarskie. Dzięki nim Polska weszła do grupy piwnych mocarstw, a prywatyzacja browarów zaliczana jest do najbardziej udanych w…
Sprzedaż Browarów Okocim to jeden z przykładów udanej prywatyzacji. Zakład stał się jednym z najnowocześniejszych w tej branży w Europie. Wszystko dzięki setkom milionów złotych zainwestowanych w firmę w Brzesku.
Była odlewnia metali i żeliwa, jest nowoczesna fabryka. Kiedyś firma robiła emaliowane garnki. Dziś w trzech fabrykach produkuje ponad milion sztuk sprzętu AGD.
Zakłady Celulozowo-Papiernicze w Kwidzynie są przykładem udanej prywatyzacji. Zyskali wszyscy
– od pracownika firmy po zwykłego obywatela miasta.
Prywatyzacja kolskich zakładów to wzorowy przykład przekształceń własnościowych. Z korzyścią nie tylko dla inwestora, ale i lokalnej społeczności
Na prywatyzacji uzdrowiska w Nałęczowie zyskali wszyscy: kuracjusze i mieszkańcy miasta
Już kolejne pokolenia Polaków cieszą się smakiem czekolad z charakterystycznym logo na opakowaniu: E.Wedel. Coś, co chcieli zniszczyć komuniści, świetnie działa na wolnym rynku.
Największy polski bank to znakomity przykład na to, jak szybko prywatyzacja może zmienić wieloletni wizerunek firmy. Wprowadzenie akcji na giełdę otworzyło nowe możliwości rozwoju, PKO BP stał się bankiem nowoczesnym.
Polska Grupa Energetyczna zadebiutowała na warszawskiej giełdzie 6 listopada 2009 r. Jej pojawienie się na GPW okazało się największym finansowym wydarzeniem ubiegłego roku w Polsce, a jednocześnie pierwszym pod względem…
Spektakularny debiut i rekordowe wyniki PZU pokazały siłę naszej gospodarki i zwiększyły zainteresowanie społeczeństwa giełdą
Bez pieniędzy strategicznego inwestora PZL nie poradziłby sobie z pilną, właśnie szykowaną modernizacją śmigłowca Sokół
W styczniu resort skarbu sprywatyzował dwa uzdrowiska i zapewnia, że to dopiero początek sprzedaży państwowych kurortów. W zmodernizowanych ośrodkach kuracjusze będą mogli liczyć na znacznie wyższą jakość usług. Wbrew pozorom…
Cena emisyjna akcji wyniosła 48 zł, dziś oscyluje wokół 75 zł. Roczne inwestycje w nową kopalnię przekroczą pół miliarda złotych
Pierwsza oferta publiczna akcji Tauron Polska Energia była projektem przeprowadzonym przez Skarb Państwa zgodnie z założeniami Akcjonariatu Obywatelskiego – bez lewarów, bez redukcji, bez kolejek.